Uspješno delegiranje i upravljanje prioritetima
KAKO DELEGIRATI S POVJERENJEM
kratki sadržaj radionice:
- osobine uspješnog vođenja
- što i zašto delegirati
- model delegiranja u četiri koraka
- problemi i nevolje delegiranja
- važnost postavljanja prioriteta i njihova procjena
- ABC metoda određivanja prioriteta u praksi
- bavljenje hitnim i bitnim
- studije slučajeva i primjeri iz poslovne i upravne prakse
metodologija rada:
- kompjuterski podržana prezentacija
- ankete, testovi, samotestiranje, analiza slučajeva i primjera iz prakse
 Raspored radionica 2005
|
Predavač:
prof.dr. Velimir Srića
Termin održavanja radionice:
16. prosinca 2005.
Svaki sudionik dobiva knjigu:
V.Srića:
INVENTIVNI MENADŽER U 100 LEKCIJA |
